高亮高质量培训《赢在执行力》加强企业文化建设

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【概要描述】

高亮高质量培训《赢在执行力》

加强企业文化建设

白天高标准干活，晚上高要求培训，打造有内驱力、有执行力的狼性团队，勇担企业使命，争当行业标杆。随着时代的进步信息的更新、行业竞争的激烈光是实践已经远远满足于生存，理论与实践已成为当代发展的必要技能。

2022年12月18日开拓者教育的詹老师，给我们团队上了一堂执行力的精采培训打造有内驱力、有执行力的狼性团队，勇担企业使命，争当行业标杆的课堂。

这次的培训激发我们的斗志，让我们想起初入职场的初衷和目标梦想

学习的效果等于习的意愿乘以学习的态度，我们其中要有：

01责任思维一:

责任思维的关键就是作为部门的管理者（员工）要以身作则，责任的承担是解决问题的开始；责任的承担是真正成长的开始；责任的承担是提升团队执行力的开始，要学会自我反省，我就是一切的根源。

02成果思维二:

有效的成果成为成果；成果就是别人愿意用钱来交换的东西；价值决定价钱。执行的目的就是负起百分百的责任，不折不扣的拿到成果。

03狼性思维三:

优胜劣汰适者生存，企业内部建立起一套合理淘汰及晋升机制，人进步是因为有危机感，有危机感才有动力和爆发力。启用狼性文化，学习狼性竞争对在此中的能人给予重用和培养。

04高标准、严要求管理理念四:

要么不做，要做就做第一名，想要成为成业第一，首先把标准拉到行业第一，标准决定水准，所以凡是都要以第一名为目标，执行是一种惯性时间久了就会成为一种文化。

05感恩五:

人的一生当中遇到过许多形形色色的人，有些人只是生命中的过客有些人却是刻进骨髓流进血液里无法忘记的存在，感恩父母，是他们给予了生命和成长；感恩老师他给与了知识和力量；感恩老板，他给予了平台和对你的赏析、培养。

这次的培训同事们认真听讲，细心做笔记，积极举手回答问题对老师的到来也是极力的欢迎，与老师的互动更是激烈有加。从此可以看出同事们对知识的渴望是充满激情的，他们已经拥有了丰富的技能实践经验，技能需要与理论同步，只有把实践和理论相结合才能运用自如成为一个有才有德的精品得到公司的重用。